汉辰表业CEO、海鸥表业董事长兼总经理徐创越先生
海鸥表始创于1955年，是中国制表行业的开创者和领先者。坚持自主创新研发，致力于高品质机芯研发制造与中国原创机械腕表的研发生产。走过70载的历程，历经时代变化，陪伴数代中国人时光，始终参与并见证中国时计的发展，专业记录中国时间。
5月份，在海鸥表香港新品发布会中，我们采访了汉辰表业CEO、海鸥表业董事长兼总经理徐创越先生，作为海鸥表的舵手，徐创越先生富有冒险和开创精神，不拘泥于传统，分享在品牌运营和跨界创新方面的发展和策略。
积极开拓创新 提升企业竞争力
中国制表要在全球竞争激烈的钟表界提升市场竞争力并不容易，钟表行业需要技术创新，开发新品，而品牌持续发展需要的重要因素，就是时间, 足够长的时间。
技术及产品的研发是提升竞争力的必要条件，海鸥拥有70年深厚的技术研发底蕴，支持机芯基础技术研发, 开发新产品，无论在机芯技术，腕表外观，到腕表制造材料，均以消费者的喜好为依据。
海鸥致力推动标准化的基础机芯研发, 提升机芯产量、性价比、质量、及其应用性和稳定性。
改进基础机芯过程需要时间沉淀，首要是提升及改善生产设备，如自动化及高精准度的设备，第二是材料，海鸥全资收购了一家炼铜材料公司，为产品提供制造机芯夹板的材料，海鸥基础技术扎实，机芯百分百由自家制造, 也有部份供应给外国品牌的机芯厂。
海鸥机芯年产量达200万只, 供应给其他腕表品牌使用的机芯达160万只, 外销以基础机芯为主, 高复杂功能机芯只供海鸥腕表使用。
海鸥表“龙首磬音”陀飞轮、万年历、三问三合一机械腕表
成立科创中心 培育人才
国内钟表业在材料及生产设备与外国的差距已经逐渐缩小，目前欠缺的是市场发展及使用产品后的信息回馈; 另外是人才培育, 机芯需要持续改进, 过程中需要大量人才钻研改进每一道工艺或工序。海鸥去年于天津成立了科创中心, 以提升自主创新能力建设为核心，综合提升企业竞争力，致力于机芯开发及技术改进，培养产品设计师。
为迈向顶级机械制表领域, 人才建设、技术及生产设备的发展及培育同样重要, 海鸥将会引入及培养更多的人才, 包括腕表外观设计, 创意策划, 材料研发,工具研发多方面的人才。近年来, 海鸥在产业链上有上下游的收购, 如冶炼厂和电商的运营公司。另一方面, 海鸥也非常积极帮助新兴独立制表人，协助解决生产及设计方面的困难, 推广中国制表业, 达至「让世界爱上中国表」的使命。
「一颗中国芯」
海鸥表超过99.99% 的产品均使用自家研发的机芯，只有少量及个别客户特别订制的腕表使用外国机芯。
徐总表示未来自家机芯会从零件材料及功能两方面进行改进; 如在2024年推出首枚自主研发的硅游丝机芯腕表，创新零件材料的应用— 硅游丝, 提升基础陀飞轮机芯的稳定性及精准度。功能方面, 将中华文化、中华历法与现代计时结合研发新机芯。基础机芯方面朝缩细大小及纤薄方向改善；复杂机芯则从稳定性及在基础机芯上加模块方向迈进。
海鸥表大国工匠系列玑镂纹硅游丝陀飞轮机械腕表
国内和海外营销策略
随着互联网发展，信息流通，环球表迷均有共通性—–追求产品外观设计必须个性化，具备品牌DNA。国内市场表迷追求产品多元化及丰富的产品款色; 但国外市场表迷则更注重产品特色。所以在资源分配上，海鸥会将具品牌DNA及特色的系列集中在海外推广。基础款，主力面向大众消费者市场，以量为目标。高复杂功能腕表走中国文化路线, 目标面向腕表收藏家。
海鸥新产品均有强烈的中国文化色彩，不论在国外或国内的市场均非常受表迷欢迎，但因供应量不足需要长时间轮候。
海鸥表大师海鸥系列“三足金乌”三问报时金雕动偶腕表
中国制腕表 迈进中端市场
从前, 传统零售商觉得中国表应该主推低价位(约一至两千元间) 腕表，海鸥在刚开拓市场时也受这个印象影响, 在满足零售商要求低价位表款,的同时，强烈建议加入一些高价位及具品牌特色的表款丰富产品款式。现时, 海鸥品牌在港币1万到5万间的价位腕表 如 陀飞轮, 计时秒表, 中华年历动偶腕表等渐渐被香港表迷喜爱, 某些个别表款如追针计时收获了超过100只的预订。
